探索影響零售商如何轉(zhuǎn)變客戶體驗(yàn)的趨勢(shì),以減少摩擦,增強(qiáng)個(gè)性化,讓員工蓬勃發(fā)展,同時(shí)提高盈利能力。了解決策者如何應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的客戶期望,以及數(shù)字和實(shí)體購(gòu)物渠道的融合。無(wú)需注冊(cè)。
零售業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型,面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇也更大。隨著顧客期望的提高和對(duì)在線和實(shí)體店體驗(yàn)滿意度的下降,零售商正在重新思考如何提供卓越的體驗(yàn)以培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。本報(bào)告揭示了推動(dòng)這些轉(zhuǎn)變的力量,以及零售商如何利用技術(shù)和發(fā)展來(lái)加強(qiáng)客戶互動(dòng)、賦能員工和保護(hù)利潤(rùn)。探索塑造零售業(yè)未來(lái)的趨勢(shì),以及為取得長(zhǎng)期成果設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略。
6-9 分鐘
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的消費(fèi)者擔(dān)心得不到店員的幫助——同比增長(zhǎng) 8%。
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的員工由于工作角色日益復(fù)雜而難以確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。
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的決策者認(rèn)為,生成式人工智能將改善其組織的防損工作。
探索消費(fèi)者和員工的見(jiàn)解,了解零售商如何提高標(biāo)準(zhǔn)以滿足顧客不斷增長(zhǎng)的期待。了解出色的體驗(yàn)、個(gè)性化的互動(dòng)和先進(jìn)的技術(shù)戰(zhàn)略如何推動(dòng)客戶忠誠(chéng)度和更高的滿意度。?
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即將推出!請(qǐng)?jiān)谙路阶?cè),以便獲得可用性通知。?
獲取零售商的見(jiàn)解,了解數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略如何應(yīng)對(duì)庫(kù)存損耗、欺詐和隱性損失,以保護(hù)利潤(rùn)。了解決策者如何利用先進(jìn)的分析技術(shù)來(lái)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、檢測(cè)趨勢(shì)并實(shí)施出色的戰(zhàn)略,以保護(hù)利潤(rùn),同時(shí)提高客戶忠誠(chéng)度和滿意度。
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從零售前線學(xué)習(xí)到的重要經(jīng)驗(yàn)。了解技術(shù)、培訓(xùn)和支持如何改變服務(wù)并提高客戶忠誠(chéng)度。探索零售商如何打造能夠激發(fā)員工潛力的工作環(huán)境,取得長(zhǎng)久的成果并推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
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從這項(xiàng)研究中獲得更多深刻的見(jiàn)解。注冊(cè)以在本系列的其他報(bào)告發(fā)布時(shí)收到通知。?